Comprendre vos finances sans jargon technique
Depuis 2019, nous aidons les dirigeants de PME à naviguer dans leurs données financières. Pas de formules compliquées, juste des explications qui ont du sens pour votre réalité quotidienne.
Notre approche ? Transformer les chiffres en informations utilisables. Parce qu'une bonne décision d'entreprise commence par comprendre vraiment ce qui se passe dans vos comptes.
Transparence absolue
Chaque analyse vient avec ses sources et ses limites. On vous explique ce qu'on peut affirmer et ce qui reste incertain. Parce que vous méritez de savoir sur quoi vous basez vos décisions.
Contexte d'abord
Un ratio isolé ne veut rien dire. On regarde toujours votre secteur, votre taille, votre situation spécifique. Les benchmarks génériques peuvent parfois induire en erreur plutôt qu'éclairer.
Langage humain
Fini les rapports remplis de termes incompréhensibles. On traduit tout en français courant. Si votre comptable doit vous réexpliquer notre travail, c'est qu'on a raté quelque chose.
Comment on en est arrivés là
En 2019, un constat simple : trop d'entrepreneurs prenaient des décisions importantes en s'appuyant sur leur intuition plutôt que sur leurs données. Pas par choix, mais parce que leurs rapports financiers étaient illisibles.
Les premiers mois, on a surtout écouté. Des dizaines d'entretiens avec des dirigeants qui nous racontaient leurs galères avec leurs tableaux de bord. Beaucoup avaient renoncé à comprendre certains indicateurs et se fiaient uniquement au solde bancaire.
Aujourd'hui, on travaille avec une cinquantaine d'entreprises par an. Certaines viennent pour un diagnostic ponctuel avant une levée de fonds. D'autres nous confient un suivi trimestriel pour garder le cap. Chaque mission nous apprend quelque chose sur la diversité des situations financières.
Les personnes derrière les analyses
Deux parcours différents, une conviction commune : l'analyse financière doit servir la prise de décision, pas intimider celui qui décide.
Loïc Belmonte
Directeur d'analyse financière
Douze ans en cabinet d'expertise comptable m'ont appris une chose : les meilleurs outils d'analyse ne servent à rien si personne ne les comprend. Je passe maintenant mon temps à rendre les bilans accessibles aux non-financiers.
Émeline Vasseur
Responsable stratégie entreprise
Après avoir dirigé une PME industrielle pendant six ans, j'ai vécu de l'intérieur les défis de pilotage financier. Cette expérience opérationnelle guide aujourd'hui ma façon d'accompagner les dirigeants dans leurs décisions.
Besoin d'y voir plus clair dans vos finances ?
On commence toujours par un échange sans engagement pour comprendre votre situation. Parfois, une simple conversation de trente minutes suffit à débloquer une décision qui traîne depuis des mois.
Discutons de votre situation